信息系统项目管理师考试介绍：
考试时间：一年考两次，上半年的5月份和下半年的11月份。
考核标准：共考三科，一般情况所有科目达到45分合格
考试科目有三科，且成绩不延续，考试都合格后的证书是永久有效的。
报考人群：一般是适用于社会各界从事计算机应用技术、软件、网络、信息系统和信息服务等专业技术工作的人员。
报考条件：信息系统项目管理师由于考试向社会开放，不设学历资历条件，都可以报考。而且知识和能力各个科目都及格才能合格，因此合格率并不高。
软考高项含金量证书作用：
1、软考以考代评软考证书可以只用用来评相应的级别的职称，高项高级证书可以用于聘任高级工程师职务。这也是全国唯一能以考代评获取职称的资格考试！
2、软考证书可以用于积分落户，加分可以实现更快速的落户，高级证书加的最多。
3、升职加薪，软考证书也是成为了衡量员工的项目管理能力的标准，也有明码标价的企业会直接给有高级证书薪资涨多少或者奖励多少。
4、个人提升扩张知识面，信息系统项目管理师除了IT的基础技术外，同时有项目管理的5大过程组，10大知识领域的内容，内容覆盖面广泛提升IT人士的综合能力。
5、国际互相认证，部分级别的考试已与日本、韩国相应级别的考试互认。
高项考试内容分析：
考试内容也是范围很广，看出题老师的出题难度。如果只是通过粗略的看教材，没有对各方面知识的深度理解，如果出题老师为了增加难度，要求有一定理解的话，那么只是通过背教材的话就很难通过了。
考试科目分为三门：信息系统综合知识、案例分析和论文
2023年软考官方网站发布了第4版考纲和教材
《信息系统项目管理师教程（第4版）》于2023年3月出版
新版《信息系统项目管理师考试大纲》于2023年3月出版
信息系统项目管理师教程改版说明：一、整体说明
1、教材整体说明：第四版教材由25章组成，相比第三版28章内容减少了3章主要内容；教材页码由第三版923页变为第四版729页，页码减少200页左右；
2、IT部分：第三版第1章信息化和信息系统扩展为第四版第1章信息化发展、第2章信息技术发展、第3章信息系统治理、第4章信息系统管理、第5章信息系统工程五个章节；总体而言，IT部分知识变更较大，但考题分值不会很大。
3、项目管理方面：管理部分参考了PMBOK7.0，整体管理改为整合管理，人力资源管理改为资源管理，增加了各领域的绩效与裁剪、加入了较多敏捷管理的内容。
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二、变更明细
以下为新旧版教材变更对比表：
《信息系统项目管理师教程》（第4版）主要内容包括：
信息化发展、信息技术发展、信息系统治理、信息系统管理、信息系统工程、项目管理概论、项目立项管理、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理、项目绩效域、配置与变更管理、高级项目管理、项目管理科学基础、组织通用治理、组织通用管理、法律法 规与标准规范等。
三、信息系统项目管理师教程3版和4版的区别
从目录来看，新版与旧版一样还是十大管理领域。考察主体大致不变，打好基础是关键
选择题新增考点：
当然高项的备考之路肯定没那么轻松，但是后面回想起自己努力过，肯定很开心，自己能坚持下来！
高项书籍内容是很多，虽然书从900多页减少到700多页，内容上改动了一些，不用很细的看，一开始可以选择跟着考试大纲，过一遍，知道哪里是重点就行，等熟悉了书，把书读薄了，再去抓细节。教材是厚，但是也不能不去看，毕竟考试题目85%来自教材原文改编，用好教材和真题是通过考试的必由之路。
备考：
科目一：综合知识
包含的知识面非常广，包含了计算机知识、系统集成技术知识、法律法规知识、项目管理知识、管理运筹知识以及英语题等，所以该科目有可能是整个项目管理师的难点。
客观题：75道 150分钟
特点：范围广
复习策略
1、非项目管理内容与项目管理内容分离
非项目管理：各个击破
项目管理：以点带线，以线成面，有侧重的全面复习（重要管理过程先行）
2、各个击破
3、分层做题，不听天由命
4、高项综合知识知识点分布
备考建议：首先得把47个过程背过来，然后大体了解每个过程的工具，必须必须要背诵的，输入输出不用全部背诵，但是要能写出来一些。而且，选择题也是需要的，大家在备考选择题的时候，观察近几年的考试真题，找寻其中的规律，试着揣摩出题者的出题思维想法
历年真题一定要去做，建议把17年及以后的考试真题好好刷一遍！做真题不是为了记原题，而是为了查漏补缺，在做题的过程中建议举一反三。真题你就做它！做它！做它！
科目二：案例分析题部分
一般是情景分析，也会出现一些计算题，计算题就相对简单些，不过往往会引你入坑，所以才说备考时做历年真题的时候，要慢慢体会出题老师的思路，多读几遍题干，把题目完全弄清楚了之后再做；如果是情景分析题，就要是看对知识点的掌握程度和灵活运用，要会分析题目考的哪几个知识点，也是多刷题，掌握规律的
主观题：3道大题（包括1道计算题） 90分钟
复习策略
1、多练历年试题，熟悉答题规则，习惯“意外”
2、对于技术主题，要自己有意识组织语言进行总结
3、善于“顺势而为”的解题
4、从容的心态上考场
备考建议：一般是情景分析，也会出现一些计算题，计算题就相对简单些，不过往往会引你入坑，所以才说备考时做历年真题的时候，要慢慢体会出题老师的思路，多读几遍题干，把题目完全弄清楚了之后再做；如果是情景分析题，就要是看对知识点的掌握程度和灵活运用，要会分析题目考的哪几个知识点，也是多刷题，掌握规律的
科目三：论文写作
对有项目管理经验的人来说不是难题，但由于信息系统项目管理师对报考条件没有限制，所以有很大一部分没有项目管理经验的人参加考试，对这部分人员，论文有可能变成他们的难题。
论文题：2道题选做1道 120分钟
复习策略
1、早早的学好写作技巧
2、早早的选好项目
3、学习各项技术时，就有意识的想想这项技术能不能用在我的项目中，如何用
4、论文要准备的是素材，素材是组织成文的构件，构件全了，什么都不是问题
论文 对有项目管理经验的人来说不是难题，但由于信息系统项目管理师对报考条件没有限制，所以有很大一部分没有项目管理经验的人参加考试，对这部分人员，论文有可能变成他们的难题。
备考建议：就是不管你有没有项目经验，先找几篇范文，看看人家的摘要（背景）是怎么写的，凡是涉及职责、周期、资金、功能简介、技术等等，考试中小标题提到的点都一定要点到。毕竟背景是整篇论文的开头，成不成一眼就能看到，因此，我们一定要反复打磨反复提炼精华。
正文字数可以把握在（1500-1800字左右），正文一定一定要写小标题，这个小标题可不是随便写写，咱们在案例部分已经学过了十个领域47个过程，这个小标题写的就是XX领域的所有过程，建议正式写前先把过程也就是小标题在草稿纸上并确认正确，漏掉一个可能就前功尽弃了哦！
然后就是写在项目的每个过程里做了什么事情，涉及到的领域肯定很多，鉴于考试时间紧张，考试纸张不够的情况出现， 那么这时候就要看下题目的小标题，第一种:小标题中提到了某过程的具体内容，这时候对于题目中提到要写的内容尽量去拓展开写，详细写的过程有2~3个，其他过程就可以简单带过；第二种，题目中没有要求(基本不会出现)，就根据自己学习的情况，挑选擅长的重要的部分进行拓展写，其他同样简单写带过。
总结这个内容也是可以提前进行准备的，这个部分需要再次点题，主要总结在项目中做的好的地方，以及谦虚的写自己不足的地方，再套用一些官方的话术即可。
