没有任何借口在线阅读

彩虹网

没有任何借口在线阅读

第一篇:读后感

读后感

前段时间企业开始广泛开展"效力和实施力"大反思活动,组织大家学习了一书,让我们认识到敬业的主要性和提升效力和实施力的必须性。结合企业此次反思活动,徐部长推荐我们学习一书,下面就谈谈本人读完此书后的部分心得体会。

读完一书以后,认识到提升实施力对做好各项工作至关主要。经过学习此书,本人认为影响实施力原因关键有以下几点:

一、认识缺位。认识的高度决定实施的力度。对上级的指示的下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的主要性,就会消极懈怠,马虎应付,甚而随意降低实施的标准和要求。"格兰特不顾上司哈勒克的反对,决定进攻享利要塞,是因为她认识到拿下这一要塞的主要战略意义;

艾米丽在日常工作之余,她把企业在经营运作方面存在的问题和不足整理出来提交给老板,得到老板的青睐,而她认为一个职员尽职尽责地做好工作是天经地义的事情……"认识到位,是我们提升实施力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决议高度上来,才能不折不扣、善始善终地实施好各项指令。

二、瞻前顾后。在工作中放不开手脚,凡事全部要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等候观望中失去良机,最终什么全部没做成,什么也全部没做好。拉里·麦克默荒有一句话:"假如你等候,你会发觉什么全部没变,唯一的只是你变老了。"

三、行动缓慢。行动缓慢,实施力肯定大打折扣,严重影响工作计划的顺利实施。借口是拖延的温床,行动迟缓的人往往也是善于寻求借口的人,花掉大量的时间和精力不停地为自己找借口进行辩护,以此推卸责任,逃避上司的责备。实施速度就是要行动快速,雷厉风行,争当先锋模范,争做排头兵。其实,前进只需一个理由,后退有一百个借口,不要去找一百个理由来证实自己不是懦夫,而要去找一个理由来证实自己是勇士。

四、患得患失。可能有的人会认为,我只是一个平凡的人,就我现在的地位和待遇,用不着那样主动主动地去实施什么。不过普列冒着生命危险果断去实施任务,她的学历并不高,甚至还是连队里出了名的不修边幅,是个一般得不能再一般的士兵了,假如她患得患失,那台挖土机就不能按时运到目标地。要知道每一份工作,全部是先有了工作才有职位,没有你,这份工作照常能够做下去。有一位白领,在企业身居要职,她曾为企业的发展立下了汗马功劳,不过她期望企业给她的职位和待遇更高部分。她便借故请假一段时间,看看企业有什么改变,过了一段时间,她发觉没有她在的时候企业一切全部正常运作,于是她又重新安分守己地回到企业上班。所以,不能认为自己太平凡就丧失了上进心,富士山毕竟只有一座,但不是其它的山就失去了存在的价值;

也不要去埋怨自己怀才不遇而怨天尤人,"贾生年少虚垂涕,王粲春来更远游"的例子已经不胜枚举;

也不能埋怨上司给你的太少就停止了付出,一份耕耘,一份收获,即使此话太过理想化,但必需知道:不去耕耘一定没有收获。

五、畏惧困难。实施过程中,困难在所难免,问题是怎样克服困难,达成实施目标。害怕困难的人,最终将一事无成,因为没有哪一件事的成功是能够垂手而得的。失败者看到机会后面的问题,成功者看到的是问题后面的机会,战胜困难,逆流而上,坚持到底,才能够成功地跨过那难以逾越的一步,畏惧困难,说明还没有战胜困难的勇气,畏惧困难,实施的决心和勇气也会消于无形。司马迁受宫刑而作、屈原被逐而赋、列宁流放西伯利亚而写、曹雪芹举家食粥而着,越是在困难的情况下,越要坚定信念,奋发图强,坚持不懈,措施总比困难多,既然给了一个困难,就必定会存在一个处理的措施,只要专心去找到它,一切全部会迎刃而解。

六、甘于平庸。人的潜意识当中,或多或少地全部有部分安于现实状况、不思进取的思想,这种思想久而久之,一旦成为庸,思想不求上进,工作不求优异,庸庸碌碌,得过且过。摒弃平庸,锐意进取,努力争取上游,永不言败,才能实现自己更大的人生价值。

细读一书感受颇多,首先这是一本培训职员的好书,其次也是一本影响我们工作态度、处事态度乃至人生态度的生动教材。

"没有任何借口,努力提升实施力"表现的是一个负责、敬业的精神,一个服从、老实的态度,一个完美地实施力。企业需要的正是具有这种精神的人:她们想尽措施去完成任务,而不是去寻求任何借口,哪怕看似合理的借口,没有实施力,就没有竞争力。环视我们周围的人,当然也包含我们自己,工作中找借口的现象时有发生,甚至成为一些人的家常便饭。找借口的实质是推卸责任,经常找借口的人注定会一事无成,长此以往不但自己的生活索然无味,而且还会拖累整个团体,影响整个事业。干事业总会碰到困难,从事技术工作一样也会碰到前所未有的困难

免责声明:由于无法甄别是否为投稿用户创作以及文章的准确性,本站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如我们转载的作品侵犯了您的权利,请您通知我们,请将本侵权页面网址发送邮件到qingge@88.com,深感抱歉,我们会做删除处理。