mrp，手机mrp是什么？
1. MRP是制造资源计划的英文缩写，是一种生产计划控制和管理系统，旨在帮助企业进行计划、制造和采购等生产流程的整合和管理。因此，手机MRP可以帮助企业在生产手机时更好地管理和控制生产流程，提高生产效率和利润利润。2. 从手机制造企业的角度来看，MRP的实现是非常重要的，因为它能够帮助企业合理安排并优化生产流程，节约人力、物力和财力资源，同时也能更好地管理库存、订单和销售等事项。因此，手机的生产企业需要不断地优化MRP系统的实施和使用，以提高其生产效率和整体竞争力。
什么是mrp预测截止日期？
erp提前期(lead time)，是MRP(物料需求计划)需求时间计算的一个重要数据来源，是一个从作业开始到作业结束所需要的阶段性时间的概念，它是设计生产装配件工艺路线和制定生产计划的重要基础数据之一。在ERP系统内，提前期也是MRP(物料需求计划)需求时间计算的一个重要数据来源。
mrp运算实际应用效果如何？
MRP在软件中的概念是物料需求计划(Material Requirement Planning)，它的作用是将指定的订单中所需要的原材料的用量做统计，以使生产部门、仓库了解当前生产这些产品需要多少的原材料，这是因为在一般的工业企业里，产成品它是有很多的原材料组成的（即在ERP里称之为BOM），但是在下订单时，一般只会选择某一个产成品，而不会列出它是由哪些原材料组成的，不过到生产部门时，他们所要关心的是生产产品时所需的原材料数量，而并非单单的产品数量，所以此时MRP运算的作用可以体现出来了。
什么是mrp重排假设？
重排假设是MRP 的基本逻辑之一,它假设在短期内重排已下达订单比下达和接收新订单容易得多。LRP与MRP的区别？
你好，LRP（长期生产计划）和MRP（物料需求计划）是两个不同的概念，它们之间的区别如下：
1. 时间范围：LRP是针对长期的生产计划，通常覆盖一年或更长时间。MRP是针对短期的生产计划，通常覆盖几周或几个月。
2. 目的：LRP的目的是确定公司的生产能力和资源需求，以便满足市场需求。MRP的目的是帮助企业计算所需物料的数量和时间，以便按时生产产品。
3. 范围：LRP通常涵盖整个企业，包括销售、生产、采购、库存和财务等方面。MRP则针对生产过程中所需的物料和零部件进行计划。
4. 时间精度：LRP的时间精度较低，通常是以月或季度为单位。MRP的时间精度较高，通常是以天或周为单位。
5. 使用工具：LRP通常使用企业资源计划（ERP）系统进行规划和管理。MRP则使用MRP系统进行物料需求计划和库存管理。回答如下：LRP（长期运营计划）和MRP（物料需求计划）是两种不同的计划类型，它们有以下几个区别：
1. 时间范围不同：LRP通常是长期计划，时间范围为6个月至2年以上，而MRP是短期计划，通常是1个月至6个月。
2. 需求计算方式不同：LRP基于销售预测、市场趋势和历史数据等因素，计算出长期生产和采购需求；而MRP则是基于当前库存、销售订单和预测需求等因素，计算出短期的物料需求。
3. 库存管理方式不同：由于LRP是长期计划，它通常需要更多的库存来支持生产和销售，而MRP则更加注重准确的库存管理，以避免过多的库存积压。
4. 计划层次不同：LRP通常是高层次的战略计划，涉及到公司整体的生产和采购计划；而MRP则是更低层次的计划，涉及到具体的物料需求和采购计划。
总之，LRP和MRP是两种不同的计划类型，它们的目的、时间范围、计算方式和计划层次等方面都有所不同，但它们都是企业生产和供应链管理中不可或缺的计划工具。