1、培训日程 1. 项目管理简介 2. 项目管理工具简介 3. MS PROJECT 简介 4. MS PROJECT SERVER简介 5. Q & A 项目管理培训-日程 1. 项目管理概念介绍 2. 项目管理涉及因素 3. PMI/PMP介绍 4. 项目管理重要因素 项目管理工具介绍培训-日程 1. 项目管理涉及因素分析 2. 项目管理涉及流程，人员分析 3. 项目管理工具介绍 MS PROJECT介绍-日程 1.项目，任务，工期，工时，责任方和资源单位 2.项目资源及其相关操作 3.项目成本及相关问题 4.各种项目管理审查角度 5.项目进度跟踪及调整 6.项目计划，执行，分析，调整综述 7
2、.MS PROJECT 使用简述 8.具体案例研究 9.Q&A MS PROJECT SERVER介绍-日程 1.MS PROJECT SERVER使用场景及与MS PROJECT区别 2.MS PROJECT SERVER系统架构 3.MS PROJECT SERVER依赖环境 4.MS PROJECT SERVER安装步骤简述 5.MS PROJECT SERVER操作界面 6.一般使用者角度观察 7.经理、任务发送观察方角度观察 8.具体案例研究 9.Q&A 1 项目管理介绍项目管理介绍 项目管理培训-日程 1. 项目管理概念介绍 2. 项目管理涉及因素 3. PMI/PMP介绍 4.
3、项目管理重要因素 什么是项目？什么是管理？ 什么是项目？ 什么是管理？ 描述维度 项目目标 哲学层次 科学层次 技术、工具层次 项目管理概述 第一部分:基本概念和框架 第二部分：项目管理知识领域介绍 整体/范围时间成本质量 人力资源沟通风险采购 第三部分：总结回顾 项目基本概念和框架 项目管理发展现状和国际组织 项目和项目管理的基本概念 项目管理的知识领域和过程组 项目阶段和生命周期 项目管理的工具和技巧 项目组织和项目管理办公室 项目干系人 项目管理起源项目管理起源 起源：二十世纪五十年代 57 杜邦应用于设备检修，停工时间由125小时减至78小时 58 美国北极星导弹设计应用使设计完成时间缩短2年 60 广泛用于航空、航天、国防、建筑、化工等领域 70 管理技术矩阵式项目管理得到推崇，项目管理更为广泛应用 Pre 项目管理软件为项目管理带来新的发展空间 项目与项目管理项目与项目管理 项